现状中企业现金流管理上基本存在三大问题:
1.未能取得业务单位反映即时信息，
2.财务单位未能主动支配现金流,
3.多元原因忽视现金流管理的重要性;
对策只有一个:最高执行者需要为现金流问责，任何现金流问题直接由他(她)负责;
目的是管理好现金流等同获得最大利润;
现状中企业现金流管理上基本存在三大问题:
1.未能取得业务单位反映即时信息，
2.财务单位未能主动支配现金流,
3.多元原因忽视现金流管理的重要性;
对策只有一个:最高执行者需要为现金流问责，任何现金流问题直接由他(她)负责;
目的是管理好现金流等同获得最大利润;
