一个公司首先，要避免公司无人可用，很多岗位都是一个萝卜一个坑，千万不要随便说公司离开了谁都能转的动，除非你有储备的。
第二点要避免员工知道的太多，比如业务，最好不要让他掌握上下游的信息。以免业务出去单干。
第三点避免员工要挟公司。
领导作为团队的核心和决策者，掌握着方向盘，成功和失败往往在他一念之间。
这也是为什么在企业中，员工犯了错，领导也会受到连带处罚的原因。
说到管理，那就离不开用人。领导不会用人，员工就会频繁走人，流失严重。
真正一流的领导，从来不会触碰这3大管理禁忌：第一大禁忌：厚此薄彼
第二大禁忌：随意否定员工
第三大禁忌：任人唯亲
