检修班组管理方法:
1、“三勤”法:勤动脑、勤汇报、勤沟通;
2、“三细”法:心细、安排工作细、抓工程质量细;
3、“三不少”法:班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少;
4、“三必谈”法:发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会;
5、“三到位”法:布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位;
6、“三提高”法:提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力。
检修班组管理方法:
1、“三勤”法:勤动脑、勤汇报、勤沟通;
2、“三细”法:心细、安排工作细、抓工程质量细;
3、“三不少”法:班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少;
4、“三必谈”法:发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会;
5、“三到位”法:布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位;
6、“三提高”法:提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力。