1.设立丰厚奖励机制，对业绩表现突出的员工给予奖金或者实物奖励。
2.开展竞赛活动，设定业绩目标并与员工进行奖励及排名。
3.营造激励氛围，组织集体激励活动，如户外拓展、聚餐等，激发员工的工作热情。
4.赠送节日礼品或者美食，展现对员工的关爱和关注。
5.定期组织学习培训，提升员工的专业能力，为他们的职业发展打好基础。
6.定期开展员工座谈会，了解员工的工作经验和感受，及时解决问题，增强员工凝聚力。
首先，在公司掀起一场如何提升业绩的大讨论，集思广益。
其次，根据讨论的结果，制定出台实施方案，把业绩和绩效挂钩，多劳多得。
再次，严格根据方案进行考评，奖勤罚懒，及时兑现。这样业绩自然提升。
