零库存管理最早是日本企业提出的一个物流规划的目标，意思是把所有的库存物流变成在途的形式，为了减少库存的费用以及库存过大的风险。但是没有任何企业可以作到真正的零库存管理，因为暂时还无法解决在途物资所会遇到的风险。
“零库存”是减少占用资金的一种方法，即供应商将产品直接存放在用户仓库中，并拥有库存物品的所有权，用户只在领用这些物品后才与供应商结算货款，从供应商方面看，有利于节省其在产品库存方面的仓库建设投资，和日常仓储管理方面投入，大大降低物品库存的仓储成本，从用户方面看，有利于包装原材料或存货物品的及时供应而又部占用资金，可以大大节约采购成本。
