最好的情况，是自己有注册造价师证和高级工程师证，同时有50万以上的资金，这样可以在公司里名正言顺的做领导层或者法人代表。咨询公司有资质要求，需要多本证支撑，所以你自己技术水平过硬的话，只需要花少量资金找人挂靠证就可以了，其他员工可以招聘众多初出茅庐的来充当执行者角色，这种模式能省钱。
如果自己拉业务水平不足，比如不能喝酒，不认识关系，不善于管理等，可以考虑合伙人制，资源整合做好分工，按劳分配工资奖金，按投资额分红。这是最普遍的模式。
最差的情况，没钱 没证 没关系 没经验，那就只有从基层做起，锻炼业务水平积攒人脉，靠能力上位。其中最重要的是选择起点，选择正确的公司，比如初创公司，一般初创公司老板也是摸石头过河，对人才最为重视也最为缺乏，培养和提拔一票管理层是当务之急。在流动性大的咨询企业里面，谁耐得下心思干个三五年，一般都能走到管理岗位，这时除了钱你基本上啥都有了，自己凭借能力开公司也就水到渠成了。
最捷径的方法----嫁给一个爱你的咨询公司老板，你就是老板娘。
