很多方法。 1、划区间,如目标值100%,你可以设置考核办法为:实际值低于90%,扣绩效分值的**分,实际值大于90%低于100%,扣绩效分值的**分。 2、设公式,如目标值100%,考核办法为:实际值/目标值*绩效分值 3、分等级,如目标值100%,考核办法为:大于95%绩效值为优,低于85%为差,在此区间内,为一般。 总之,在设定KPI时,要同时明确考核办法。
很多方法。 1、划区间,如目标值100%,你可以设置考核办法为:实际值低于90%,扣绩效分值的**分,实际值大于90%低于100%,扣绩效分值的**分。 2、设公式,如目标值100%,考核办法为:实际值/目标值*绩效分值 3、分等级,如目标值100%,考核办法为:大于95%绩效值为优,低于85%为差,在此区间内,为一般。 总之,在设定KPI时,要同时明确考核办法。