公司用KPI考核 请问各部门关键指标设多少比较好 谢谢（kpi考核指标适合哪些企业）

每个部门的关键指标不超过2-3个且关键指标的权数应在60%（工作的质量，工作数量）。关键指标在每个部门的工作日志，或生产报表上能体现。否则将会企业内部的绩效考核成为形式，或整人的工具。其他辅助指标应在3-4个。如：团队精神，工作习惯，人员流失率，领导力。因为所有指标都将分配落实到部门的每个人员身上，并将季度review,年度考核。