精装修项目经理需要具备八项能力，首先是项目管理能力，包括项目规划、进度控制和质量管理；
其次是团队协作能力，能够有效协调各个部门和人员合作；
第三是沟通能力，能够与业主、设计师和施工队有效沟通；
第四是成本控制能力，能够合理控制项目成本；
第五是问题解决能力，能够及时处理项目中出现的问题；
第六是技术实施能力，了解装修工艺和材料；
第七是风险管理能力，能够识别和应对潜在风险；
最后是客户服务能力，能够满足客户需求并提供优质的服务。这些能力的综合运用能够帮助精装修项目经理成功地完成各项任务。
精装修项目经理具备的能力首先是管理能力 ，设计能力 ，销售能力，采购能力 ，砍价能力 ，审美能力
