德鲁克在《创新与企业家精神》这本书里,就根据一些成功的创新案例,总结归纳了创新的七个来源:
第一个创新的来源,是意外事件。
德鲁克说这是最容易利用、成本最低的创新机会。认真分析意外事件背后的原因,说不定就会发现创新机会。
第二个创新的来源,称之为“不协调的事件”。
意思就是,这事明明从逻辑上、道理上应该行,但实际结果就是不行。这时候,就可能产生创新。
第三个创新的来源,是程序需求。
也就是寻找现有流程中的薄弱环节,发现创新。
德鲁克在《创新与企业家精神》这本书里,就根据一些成功的创新案例,总结归纳了创新的七个来源:
第一个创新的来源,是意外事件。
德鲁克说这是最容易利用、成本最低的创新机会。认真分析意外事件背后的原因,说不定就会发现创新机会。
第二个创新的来源,称之为“不协调的事件”。
意思就是,这事明明从逻辑上、道理上应该行,但实际结果就是不行。这时候,就可能产生创新。
第三个创新的来源,是程序需求。
也就是寻找现有流程中的薄弱环节,发现创新。