丰田零库存创始人（丰田企业是怎么追求零库存的）

大野耐一。丰田精益管理法的创始人大野耐一，他对为什么要追求零库存，有一个水和船的比喻，他把水看成是库存，水越多，水底的岩石就埋得越深，乘船的人就越无法看见；可是等水落下去了，岩石就会露出水面，这个时候船就必须停下来，把岩石清除掉，否则船就可能出事。

在工厂里，岩石代表各种问题，像设备停工、质量问题、沟通问题等。在传统的批量生产条件下，这些问题被库存遮盖起来，尽管问题重重，但是水够多，船就可以畅通无阻，库存够大，产品生产出来很多，你就没法发现生产的时候的小问题，因为反正结果还是不错的嘛。