项目现场安全管理要从：环境、设备、人员等几个方面进行管理。
首先是环境，如果项目是在野外要观察是否存在洪水、设备淋雨、物资被盗、塌方等自然灾害。
其次设备，这就看你项目需要哪些设备，不同的设备存在不同安全风险。
最后人员，参与项目的人员素质不同，安全意识不一样。人也是最难管理的。
现场安全生产管理的内容主要包括以下五个方面：组织管理、施工现场安全技术管理、特种作业教育、对分包队伍的管理和对设备租赁、使用的管理。
一、组织管理
①项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对本项工程项目安全生产全面负责。现场应建立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。
②项目负责人、专职安全管理人员必须取得安全生产考核合格证书后方可上岗，并按规定参加继续教育。
③施工现场必须按《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》和凯里市有关规定配置专、兼职安全生产管理人员。
二、施工现场安全技术管理
①安全技术措施的组织实施和检查验收
经审定批准的施工安全技术措施（或方案），应层层进行安全技术交底。施工安全设施要列入任务单，布置落实，责任到人。
完成后必须组织验收，合格后才准使用。在使用过程中，要进行经常性的检查维修，确保安全有效。
②防火防爆
施工现场要明确划分用火作业区；
易燃、可燃材料堆放场、仓库处、易燃废品集中点和生活区等。
各区域之间间距要符合防火规定；
配备足够数量的防火、灭火设施和器材，如防火工具（消防桶、消防梯、铁锹、安全钩等）、砂箱地、消防水池（缸）、消防栓和灭火器。
三、特种作业教育
①特种作业人员，必须年满18周岁，身体健康 ，初中 以上文化程度，具有相应工种的安全技术知识。
②经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经理论和实际考核，成绩合格，并取得操作证后，方准钱库镇独立作业。
③无证上岗，按国家有关规定对项目部和作业人员进行处罚。
④取得操作证，必须每两年进行一次复审。
四、对分包队伍的管理
劳务分包队伍和专业分包队伍应在企业评价确定的合格分包方中选用，进入施工现场后查验该分包队伍的营业执照、资质证书、安全生产许可证、负责人的安全生产考核合格证、特种作业人员操作证的原件并留存复印件，签定分包合同和安全生产管理协议，明确双方的安全责任。
五、对设备租赁、使用的管理
施工现场施工机械、起重机械需按照有关规定进行租赁、使用、安装、拆卸、检测等活动。
