一、工作举措创新的背景、原因、必要性。工作中，我们创新了工作举措，应该说明，当前我们工作中的问题或大体状况如何，为什么我们要搞这样的创新，针对性在哪里，我们的主要工作思路或考量是什么，这些内容应该是第一个重点说明的部分。这是我们创新举措的现实基础，是它之所以存在的理由。这一点必须得讲清楚，否则，创新的举措，就是无源之水，无本之木。这其中有一个例外，即众所周知的背景、原因、必要性，是可以省去的。除此，都应该有。
二、工作创新举措的主要内容、施行方式、具体程序及要求。这部分就是常说的信息核心部分。基于第一部分现实情况，我们是如何来做的。这一部分要条理清楚，逻辑严密。可以分条列项说，让读者了解措施的主要内容及具体做法。
三、实行这种创新性举措之后，工作所取得的成效，以及取得的经验和教训。这一部分，佐证了创新性举措的价值和意义，与第一部分采取这一举措的原因相呼应。成效应该实事求是，不夸大也不缩小。成效对于一项举措价值意义的评判，具有重要作用。对于经验教训，应该把举措实施过程中遇到的主要问题简要概述，以备其他地方借鉴时，能有所注
