1、成本控制是成本管理的重要手段 成本管理包括成本的预测、决策、计划、控制、核算和分析等环节，在这些环节中，成本的预测、决策和计划为成本控制提供了依据。
2、成本控制是推动改善企业经营管理的动力 企业的生产经营活动和管理水平对产品成本水平有直接影响。
3、成本控制是建立健全厂内经济责任制的重要条件 而厂内经济责任制文是实行成本控制的重要保证。实行成本控制，首先需要成本指标层层分解落实到企业的各个部门和各个环节。
国内外学者对成本管理均进行了深入的研究。
国外学者在进行成本管理研究中更加重视实证案例研究。而我国主要集中在理论研究中，两者的研究内容上也具有一定的差异性。国外学生更加重视提升成本管理信息有用性以及如何通过现代化的技术手段优化成本管理，提升成本管理效率的领域。通过作业成本与ERP的有效融合实现成本管理创新获得了一定的成绩。
现阶段，我国多数学者在研究中结合西方的新思维、理念强化企业成本管理，对其进行深入的分析对比，总结了符合我国实际状况的成本管理模式。
