第一，到了新的领导岗位首先需了解公司整体的结构体系，各个部门之间是否存在关联，例如采购、生产、经营销售、售后服务等。
其次掌握相对应的工作事项，工作流程，并对工作发生问题时及时处理方案。
第二，到了新的领导岗位，需对待下级充满亲和力，无需新官上任三把火，掌握好尺度，工作时严谨认真，休息时风趣幽默和蔼。
遇到下级工作失误，因不急不躁，不能以辱骂对方来解决，因一起分析情况共同解决问题为准则，并且赏罚分明。
第三，到了新的领导岗位，需认真听从上级的安排与要求，在工作中积极发挥思考，提高自我分析能力，若有好的想法已建议，及时向上级提出，做到处处为公司着想。
