新招来的厂长应该如何给他安排工作（怎么和厂长说待遇好的客气话）

新厂长刚进公司肯定对公司的业务不熟悉这是很正常的事。

第一，了解公司工作流程。

没有人在新的环境中直接就可以接手业务，工作流程和相关工作运行必须得了解清楚了才能更好的开展工作。

第二，熟悉人事。

在工作中与你相关的上下级人事运作流程，责任人和责任范畴，这是一个管理人员必须了解和清楚的。

第三，公司生产产品的流程，规范，安全，5S等级，这些必须要到生产一线去实地看看，清楚员工操作，作业的一切相关信息。坐在办公室的出意见，出制度是一个管理者最大的弊端。

暂时就是这些，才疏学浅有不到之处还请多多指点