一、对员工进行产前培训,讲解产品的特性、品质要求、正确的作业手法以及自检的重点等等。
二、采用绩效考核,将工作量与产量挂钩,(当然是保证品质为前提)实行多劳多得的绩效奖励来激励员工的工作激情,首先要测得标准产能。
三、运用标准的IE手法对现场做出分析,运用手法解决员工在工作中不必要的重复操作浪费,体力疲劳、运输时间浪费等。
一、对员工进行产前培训,讲解产品的特性、品质要求、正确的作业手法以及自检的重点等等。
二、采用绩效考核,将工作量与产量挂钩,(当然是保证品质为前提)实行多劳多得的绩效奖励来激励员工的工作激情,首先要测得标准产能。
三、运用标准的IE手法对现场做出分析,运用手法解决员工在工作中不必要的重复操作浪费,体力疲劳、运输时间浪费等。