1不断提高自身素质。高质量的员工队伍才能保证高质量的产品，要从理想信念方面，文化修养，职业道德，业务技能等方面不断充实，不断的完善自己，使自己的进步跟得上企业的发展。
2生产产品工厂卫生第一
3生产工具保持无菌
1.要加强管理：众所周知，好的开端是成功的一半，加强管理是一项必不可少的内容，从构思到设计，从设计到打样，从打样到制版等，每一步既要满足客户要求，又要考虑到企一业的生产能力，设计时的色彩管理，制版时的工艺技术管理都应具有一定的工艺规范，印前的控制不严，将给工序带来诸多不便，影响产品质量，造成不必要的浪费，使企业蒙受经济损失；
2.强化过程管理：过程管理主要过问程控制来完成，其中包括对产品的质量管理与操作人员的主观能动性管理，过程管理相比其他环节复杂而多变一，需要操作人员具备自检自查的责任感与能力，又需要他们能够严格执行制定好的工艺标准；
3.强化管理准则：譬如厂里的操作人员不能主动寻找问题，而只是被动听从别人提出的整改要求，结果使产品质量得不到根本的保证，出现治标不治本的情况，要制定出一套完整的工艺管理细则，就显得很重要，例如：正式生产时必须有委托厂家提供样张和生产主管签字的许可印刷样，这样才能从根本上保证产品与委托厂家的要求一致，经常性的学习培训，争取让每一个操作人员都能掌握产品的操作原则和注意事项，保证产品符合委托厂家的要求。
