一、不主动沟通
领导安排的工作从来不主动回复，也不会询问需求，只知道埋头干，害怕跟领导交流，按照自己理解的方式进行，结果并不是领导或项目要求的那样，让团队一起背锅。对领导的工作安排和操作要领,聪明人都是一点就透。工作能力差的人则是一脸茫然、一头雾水,任你手把手地教,也理解不了。这些人还有一个特点,就是借口多。工作出了问题,或者是没有达到目标,会找一大堆理由来掩盖自己的无能,或者是推卸责任。
二、负面情绪多
特别爱产生负面情绪，尤其是一听到新要求或是领导指出工作中的问题，回到工位上，就跟周围的同事抱怨“真烦，真事儿多……”一边干活，一边嘟嘟囔囔的。不但自己情绪消极，还把这种情绪传递给其他同事。不懂尊重、没有情商，所以不能构建愉快的工作链。
三、不思考
领导推一下动一下，从来不自己思考这件事应该怎么处理，做完领导交代的工作，就往一边一推，剩下的就是领导和同事的事，不闻不问结果爱怎样怎样。遇到问题就搁置一边，不思考不询问，直到别人想起来问到，他才汇报因为什么问题没办，因此耽误团队的工作进度。想法总是天马行空层出不穷，但落地能力却极差，基本没有能付出行动的，表面上积极但具体工作又不肯实王，属于光说不做的典型。懒动脑 特别不喜欢思考创新，有什么老方法老模板就直接套用之类的。
一、为人做事的自信心不足，干事创业的劲头不大，畏难发愁，不敢积极主动的承担相应的工作任务。
二、总是畏首畏尾，前怕狼后怕虎，生怕自己技能不如人，经验不丰富，耽误了时间，错过了机会，所以任何时候都能拖则拖，唯唯诺诺，不敢高声语，恐惊天上人。
