少儿培训机构盈利模式主要有以下几种：
1. 学费收取：学生缴纳学费是舞蹈培训机构的主要收入来源。通常，舞蹈培训机构会根据课程难度、时长和教师资质等因素制定不同的收费标准。
2. 挂靠合作：一些舞蹈培训机构会与各地的幼儿园、小学、文化机构等进行合作，将舞蹈课程直接挂靠到这些机构并提供相应的营销支持。
3. 比赛收入：舞蹈培训机构可以举办比赛来培养学生的参赛经验和比赛技巧，并获得比赛报名费用等收入。
4. 周边产品销售：舞蹈培训机构可以开设自己的专卖店，销售相关周边产品，如舞蹈服装、鞋子、道具等。
5. 艺术表演：一些舞蹈培训机构可以承担为外部组织和个人定制表演节目等业务，以此获取艺术表演所产生的收入。
6. 培训教材销售：舞蹈培训机构可以开发舞蹈教材，将其销售给有需求的组织和个人。
需要注意的是，一家成功的舞蹈培训机构不仅需要提供高质量的教育服务，还需要拥有创新能力和市场营销能力，在激烈的竞争中不断提高业务水平和品牌形象。
流水>结转，结转-成本=利润
当然，我们还需要补充一个结论：
利润为正数或很小的负数的时候，机构的运营就是健康的、良性的；如果利润是一个很大的负数，那么机构的运营就是不健康的。这意味着，企业在经营的过程中花费的是未耗课的流水，作为以收取预付款而出名的行业，它的优势之处在于，招生给力的情况下，企业主能够快速的见到源源不断的流水进来，以至于因为流水回本快，而诱导了一大堆的投资人进来这个行业。
作为在教育行业摸爬滚打了一些年份的人来讲，所有的流水，在耗课之前，全部会定义为“负债”，也就意味着，你收的学费越多，负债也就越多。如果一家机构长期是靠未耗课的流水而存活的话，这家机构离：追加投资、转让出售、携款跑路也就不远了。
