线性管理:
优点:
1、简单易懂,容易实施。
2、可以满足大多数业务需求,比如简单任务管理等。
3、适应性强,因其架构是水平型的,可以很容易地添加新的层次或新的任务。
缺点:
1、效率较低,它将管理者的注意力集中在一个任务或一个部门上,一次只能处理一个任务,无法有效的处理复杂的问题。
2、内部沟通交流上不够灵活,管理者会受到若干有关部门的影响,使得其缺乏全局性的把握。
矩阵管理:
优点:
1、既能实行线性管理,又能实行组合管理,可以解决复杂问题,提高管理效率。
线性管理:
优点:
1、简单易懂,容易实施。
2、可以满足大多数业务需求,比如简单任务管理等。
3、适应性强,因其架构是水平型的,可以很容易地添加新的层次或新的任务。
缺点:
1、效率较低,它将管理者的注意力集中在一个任务或一个部门上,一次只能处理一个任务,无法有效的处理复杂的问题。
2、内部沟通交流上不够灵活,管理者会受到若干有关部门的影响,使得其缺乏全局性的把握。
矩阵管理:
优点:
1、既能实行线性管理,又能实行组合管理,可以解决复杂问题,提高管理效率。