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标杆管理的三个阶段是(标杆管理的四个步骤)

标杆管理的三个阶段是(标杆管理的四个步骤)

更新时间:2024-03-27 00:33:21

标杆管理的三个阶段是

标杆管理是一个体系的、不断的分析全过程,根据不断将公司步骤与全世界居主导地位的公司相较为,以得到协助公司改进经营绩效。

标杆管理的三个阶段分别为组织策划、项目实施、持续完善。

具体内容:

 1、组织策划以标杆选取为主,通过行情对比选出内部标杆、行业标杆和综合标杆; 2、项目实施即项目实施者熟悉标杆内容后,在实施过程中提升企业绩效;

3、持续完善阶段需重视标杆管理效果和评价,提升企业标杆管理能力成熟度。

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