30年前，谈团队建设是稀奇事；20年前，当丰田、沃尔沃、美国政府、日本政府等组织将团队引入管理过程中时，曾轰动一时。1994年，斯蒂芬·罗宾斯首次提出了“团队”的概念，认为团队是为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。在随后的10年里，关于“团队合作”的理念风靡全球。近年来，团队的概念日益受到人们的青睐，它几乎成了将个体利益与整体利益相统一，从而实现组织高效率运作的理想工作状态的代名词。
中国文字之“团队”是有“口”“才”的人和一群“耳”听的人组成的组织，只讲不听的组织是团伙，很冲动的一群人。随着企业员工的素质和能力的增强，承担的责任和拥有的权力更广泛；企业对外面临降低成本的压力增大；信息技术的发展带来工作自动化和迅速组织变革；管理中间层的消失和鼓励基层人员的自我管理；越来越强调人本价值。正是在这种变革的背景下，团队形式得以风行
团队来源是取决于每个人一心一意团结一致
