影响组织绩效的主要因素有：
1、团队凝聚力：与绩效存在着很大的相关性，尤其是在高新技术企业，高层管理团队的凝聚力指标与公司财务绩效指标之间呈正相关关系；
2、团队成员的熟悉程度：团队决策效率的提高，取决于成员之间的熟悉程度；
3、团队的领导：华恒智信的研究发现，团队氛围对团队绩效有很大影响，而领导力风格又对团队氛围有直接影响；
4、团队的目标：团队的绩效目标可以有许多形式，数量、速度、质量、成本、客户满意度等等；
5、团队的激励：不仅包括对集体层面的激励，也包括对团队成员个体层面的激励；
6、团队成员的多样化：成员在性格、性别、态度以及知识背景或经验方面的差异影响着团队的绩效；
7、团队成员的素质：团队应从知识，技能和态度几个方面对团队的核心素质进行界定。 提高组织绩效的方法有很多，你可以通过网络得到很多结论。我这里概括3点建议： 1、善用各种绩效管理工具，而不是考核打分工具，重视绩效管理的过程； 2、认真做好上下级间的绩效沟通，改进绩效才是目的，不要只看着绩效工资； 3、从简单到复杂，从上到下地推行绩效管理，再好的绩效管理制度，不一定适用于你的组织。
