答:累。作为 PMC(计划物控) 部门的一员，生产计划员的工作责任重大，需要对生产过程进行有效的计划和控制。具体来说，他们需要根据客户需求、工厂产能和物料供应等因素，制定合理的生产计划，确保生产顺畅进行。同时，他们还需要协调与生产车间、仓库、采购等接口部门的配合工作，确保生产计划的执行情况得到及时反馈和调整。
因此，生产计划员的工作压力确实较大，需要具备良好的沟通能力、计划能力和应变能力，同时还需要对生产过程和物料控制等方面有深入的了解。不过，随着经验的积累和职位的提升，生产计划员的职业发展路径也比较广阔，可以转向生产管理、质量管理等领域，进一步提升自己的能力和价值。
