一、实施以人为本管理，营造拴心留人的环境。管理人员要以情带兵，为保安员提供良好的工作生活环境和发展平台增强保安员对企业的责任感和归属感，降低人员流失率，稳定保安队伍。
二、切实做好基层保障服务，解决保安员的后顾之忧。
三、加强政治思想教育，引导保安员树立全心全意服务客户的理念。
四、实行领导骨干挂点或挂职基层制度。领导干部每人要挂点管理1个以上派驻单位或片区，必要时领导要挂职。
五、各级管理人员要明确自身承载的企业责任，廉洁自律、洁身自爱、作风端正，严禁利用职务之便谋取不正当利益。
六、实行两个双重队伍管理制度，提高质量和水平。
七、大队以上管理人员每月要加强与客户单位的沟通联系。
