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项目管理八大管理(项目管理六种模式)

项目管理八大管理(项目管理六种模式)

更新时间:2024-01-27 06:18:13

项目管理八大管理

项目管理体系八大内容口诀:四控(控进度、控质量、控成本、控设计变更);三管(管合同、管安全、管文档);一协调。管理不是去管别人而是管好自己,多学习,学习也是一种很重要的的能力,做为职业经理人要有持续的学习能力,争取一专多能,把自己变复合性人才。市场上专业人才很多,甚至过剩,然而复合性人才太少了。只有这样才能站在更高维度,有正确的价值观和经营理念,然后再赋能于别人,成就别人;理是协调、让团队资源配置与信息沟通达到最佳。

项目经理只要职责就是做好协调工作,一个优秀的职业经理人一定是只管人不管事,运筹帷幄;二级的职业经理人是即管人又管事;三级的职业经理人是只管事不管人,那就只有永远管不了的事

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