项目管理的组织体系指两部分内容,首先是项目管理的组织形式,也就是从上到下怎么管项目。
其次,就是在既定的组织形式中,从高层到执行层,从一线项目执行部门到后台的人、财、物的支撑部门,在项目管理活动中的角色划分以及相应的职责和职能。
日事清可以通过看板按照项目、部门、时间等维度组织团队工作清单,梳理团队任务,创建团队工作计划,让团队工作可视化。
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