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店长职责与工作流程(店长需要具备的能力)

店长职责与工作流程(店长需要具备的能力)

更新时间:2024-03-04 01:04:20

店长职责与工作流程

一、店长主要工作职责:

1)全面负责门店经营管理工作;

2)遵守公司的各项规章制度;及时传达和执行公司的各项文件;

3)关注并分析门店经营数据(手机、电脑、运营商收入等);

4)门店存货管理及货源管理;

5)检查门店售后工作并及时跟进到位;

6)检查新员工对新产品知识的了解情况进行培训和沟通。

7)监督门店员工配件,套卡等连带销售情况;

8)检查门店陈列商品是否陈列好并陈列功能价格牌;

9)对门店的经营状况负责,合理分解公司制定的各项销售任务,确保门店各项业务目标达成;

10)收集市场信息,掌握市场竞争对手状况;

11)新员工融入后,注意加强初期辅导和帮助,定期培训,按期考核。

1)每月工作计划及工作总结按时提交和实施;

2)每月初上报各人员目标营业额和目标毛利额;

3)每月做好近期效期、滞销、催销商品的上报,促销工作。

4)每月做好员工的月度重点培训工作;

5)每月底负责分析门店次月的运营成本,及时做好门店成本规划;

6)每月按时提交当月员工排班及考勤工作;

7)不定期组织、实施各项促销活动;

8)合理分解公司制定的各项销售任务;

9)发挥领导艺术,有效提升团队凝聚力。

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