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企业库存计划分析过程(库存分析报告思路)

企业库存计划分析过程(库存分析报告思路)

更新时间:2024-02-27 12:02:04

企业库存计划分析过程

五大步骤:

1、切割库存,让库存分析更加合理

2、量化库存,确保库存的安全性

量化库存需要进一步设定标准来帮助判断库存的安全性。其一是设定绝对值标准,其二是设定相对值标准。

3、库存结构分析,确保库存结构的合理性

4、预估销售,确保库存量,把握未来销售脉搏

5、特殊库存分析

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