管理主要有两点：
一、要明确每个人的投资份额，然后按照投资分红，公平公正的处理这件分配的事情，最好是能签合同，每天或者每个月明确支出和收入状况，避免经济纠纷。
二、心胸一定要宽广豁达，几个伙伴要互相信任。账目要算清楚，理清楚，什么销售和费用之类的单据，发票之类的要好好保存，最好做到不管做什么事都有单有据，这样也是避免伙伴之间导致经济纠纷。
生意账目管理具体的有：
①进货多少，要全部按照各种类型，然后编号记下来．
②货物每天卖出多少，按编号记录下来，每隔一段时间清理货物的数量，以防回头对不上。
③现金出入账，收入多少，支出多少，盈利多少，亏损多少，这个很重要。
④如果消费有电脑打单的话，那可以不用记录，因为电脑可以自动储存，这个是最方便的一种办法。
