让下属服你并不意味着要让他们害怕你或者盲从你，而是要让他们尊重你并愿意跟随你的领导。以下是一些建议：
1. 建立自己的权威：专业能力、工作成绩和职业操守是建立权威的基础。只有具备一定的专业能力和良好的工作成绩，才能赢得下属的尊重。
2. 良好的沟通能力：与下属保持良好的沟通，关注他们的需求和问题，并给予耐心解答和指导。同时，倾听他们的意见和建议，让他们感受到自己在团队中的价值。
3. 公正公平：对待下属要公正公平，不偏袒任何一方。在评价和奖励下属时，要依据他们的工作表现和贡献，而不是关系或其他非工作因素。
4. 身先士卒：作为领导者，要以身作则，勇于承担责任和挑战。当团队面临困难时，要站在最前面，带领大家共同度过难关。
5. 关心下属的成长：关注下属的职业发展，为他们提供培训和晋升机会。鼓励他们不断学习和进步，提升个人能力。
6. 具备领导力：领导力包括决策能力、组织协调能力和解决问题能力等。具备领导力，能让下属更加信任和依赖你。
7. 营造良好的团队氛围：建立一个积极向上、团结协作的团队文化，让每个团队成员都能在这样的氛围中愉快地工作。
总之，要让下属服你，首先要具备一定的能力和素质，同时要关注下属的需求，与他们建立良好的关系，带领团队共同进步。
