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如何管理好下属(对付顶嘴的员工的绝招)

如何管理好下属(对付顶嘴的员工的绝招)

更新时间:2024-01-28 05:50:24

如何管理好下属

管理好下属的方法:

1、多观察少说话,多观察了解,少说话施令。这样有助于你客观、全面地了解问题。比如,当你看到一些不顺眼之处,不要立即表态:“我以前的地方不是这样的,现在你要这样做。”“像这样的事,这样做不行,这是不负责任的表现。”如果你这样做了,会引起别人的反感,而且由于你新上任,下属与你之间彼此不了解,你的一些批评和指责的话就会更令人难以接受。

2、树立威信,指挥他做事,慢慢的他就习惯了。有空的时候单独聊聊,这是培养下属信任你的好办法,也是帮助你了解下属的好途径,不论他对事业有没有追求,你都能通过沟通了如何激励他。

3、保持距离,培训下属。一个自身能力强的领导根本不害怕下属更强悍,适当的培训只会使得你多一条臂膀。要知道真正厉害的人你培训他与否都不会阻碍他的上升。你需要培训下属以提高他的工作能力,从而提高整个团队的素质和绩效,同时下属也会很乐意接受提高自己的培训的。

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