1、明确战略：创业目的是什么？能创造什么价值？客户为什么买单？行业的发展前景怎么样？能发展多大？
2、核算资金：一共需要投资多少？赚到什么时候收手？亏到多少打住？
3、审视自己：我的能力符合这个事业吗？我的资源对这个事情有帮助吗？我有管理能力吗？我是单纯做老板还是可以同时做管理者？我有做详细的调研吗？我是不是在赌？开始之前还有哪些不确定性？
把这三个方面都考虑清楚了，记在本子上，每天都再问自己一遍。然后才开始准备创业。
具体的步骤：召开股东会、筹备资金、制定运营计划、招募核心团队、注册公司、申请商标、筹备开业、开展业务等。
