①培训:说给他听
②带领:做给他看
③示范:共同做一遍
④执行:你做给我看
⑤看结果:告诉他奖罚标准
⑥明确晋升体系:提高员工的动力
培养新员工是每一位管理者都要面对的话题。新员工进入公司,他们会受到最初在公司遇到的上司及前辈的影响,培养新人做人做事。
①培训:说给他听
②带领:做给他看
③示范:共同做一遍
④执行:你做给我看
⑤看结果:告诉他奖罚标准
⑥明确晋升体系:提高员工的动力
培养新员工是每一位管理者都要面对的话题。新员工进入公司,他们会受到最初在公司遇到的上司及前辈的影响,培养新人做人做事。