1、项目经理的能力和职能?
2、结合人、成本、功能、质量和进度这五大因素怎样管理好一个项目?
3、范围、时间,成本,这三项中哪些是可以由客户控制的?
4、你将怎样着手做项目的计划?
5、如果客户想要的东西太多,你在范围和时间上怎样跟他达成一致呢?
6、如何识别和控制风险?
7、你将如何解决团队中的个人冲突?
8、你作为项目经理要做的第一件事情是什么?
9、在费用削减的情况下,你将怎样鼓舞士气?
1、项目经理的能力和职能?
2、结合人、成本、功能、质量和进度这五大因素怎样管理好一个项目?
3、范围、时间,成本,这三项中哪些是可以由客户控制的?
4、你将怎样着手做项目的计划?
5、如果客户想要的东西太多,你在范围和时间上怎样跟他达成一致呢?
6、如何识别和控制风险?
7、你将如何解决团队中的个人冲突?
8、你作为项目经理要做的第一件事情是什么?
9、在费用削减的情况下,你将怎样鼓舞士气?