1、针对不同类型的客户进行客户细分和市场推广。
2、品类细化。改成精细化运营，把单品增加到三四十个。
3、美化包装和展示。猪肉零件经过精细分割和商业化后，在包装和陈列上应加以美化，以增加顾客的购买欲望。
4、通过营销策略减少损耗和库存。在滞销商品的止损上，可以采用时效营销策略。
5、建立有效的新鲜度评估体系。我们可以提高分猪肉的工资来刺激他们更加努力的工作，并要求他们每天了解自己销售区域的利润情况，从中分享利润，每天计算毛利，以便随时发现利润漏洞和不足，及时调整。
6、提高分猪肉水平。猪肉的分割在于“精”字。肉柜里被分割成块的猪肉，无论是瘦前腿肉、瘦后腿肉、里脊肉、三线肉、五花肉等。只要前面加个“精”字，每500g的价格就1到3元。为了切下更多的精肉，就要求提高分猪肉的水平，让他们切猪皮多的猪肉，切肥肉多的瘦肉，或者切肉少的排骨。
猪肉是人们日常餐桌上常见的动物性食品。用各种调料和配菜烹制后味道鲜美，能满足不同年龄段人群的营养需求。鲜猪肉只需要管理好必要的保鲜和上架后可以销售的简单产品。保鲜特点主要是保鲜、冷藏、冷冻。鲜猪肉的管理模式非常灵活，创业者一般可以采取灵活的管理模式。借助现在流行的线上外卖销售模式，他们可以与外卖平台建立长期合作关系。理论简单，真正实践也是会约到种种困难的，建议创业者们谨慎投资。
