1. 沟通能力：管理者需要具有良好的沟通能力，能够与员工、上级、客户等多方进行有效的沟通，包括口头和书面沟通，并且要能够清晰明确地表达自己的意思。
2. 领导能力：管理者需要具有较强的领导能力，包括团队建设、目标设定、任务分配等方面。只有通过有效的领导才能够提高团队绩效。
3. 分析判断能力：管理者需要具备较强的分析判断能力，以便对公司运营状况进行正确分析和决策。同时还需要善于总结经验和教训，寻找企业发展机会。
4. 协调能力：管理者需要具有协调各种不同利益关系和人际关系的能力。只有通过协调各方之间的矛盾才能达到合作共赢。
5. 人际交往能力：管理者需要具有良好的人际交往能力，包括情商、人格魅力等方面。只有建立良好的人际关系才能为公司带来更多商业机会。
6. 创新能力：管理者需要在创新方面具有扎实的实践经验和领导力，推动企业不断创新与发展。
综上所述，管理者应该是一个全面发展、具备综合素质的人。他们不仅要有一定技术和专业背景，还要具备相应的管理技能以及优秀的领导和团队建设能力。同时，管理者还要不断地学习和提高自身能力，以适应企业日益变化的需求。
