1.市场考察
创业开个小超市，先进行市场考察。在考察的过程中，要了解所在地超市的市场饱和度，了解消费群体的需求。通过考察，进行项目分析。
2.店面选址
确定好创业意愿之后，选择合适的经营店面，用来日常经营。在租赁店面的时候，要综合考虑各种因素，比如说租金价格、面积大小、客流量、交通环境等等。
3.装修设计
租赁好店面之后，要根据小超市的市场定位，对店面进行装修设计。在装修设计的时候，要突出超市的特点，尽量不要千篇一律。这样的话，才能吸引来往行人的注意。
4.办理手续
在装修店面的同时，创业者要根据有关部门的要求和规定，办理相关的手续证件。需要办理的手续证件有很多，比如说营业执照、卫生许可证、税务登记证等等。
5.购买设备
根据小超市经营的需要，购买各种设备。这样的话，可以更好的经营管理。需要购买的设备有很多，比如说收银设备、监控设备、冷藏设备、货柜货架等等。
6.进购货物
进行到这一步的时候，根据小超市的规模，准备进货款，采购各种经营商品。在进货的时候，不仅要注重价格，还要注意商品的质量。不能贪图便宜，欺骗消费者。按照种类摆放好，选择良辰吉日，开业运营即可。
