项目
定义:项目是为创造独特的产品,服务或成果而进行的临时性工作。
特征:独特性,临时性,渐进明细性。
项目约束三角形:范时成(范围,时间,成本),永远不要去碰质量。
管理定义:通过对资源进行组织,指挥,协调和控制,来实现预定目标。
项目管理:将资源通过组织,指挥,协调和控制用于项目,以满足项目需求。 项目集管理:将资源通过组织,指挥,协调和控制用于一组关联的项目。 项目组合管理由多个项目集组合,项目集由多个项目组合。项目
定义:项目是为创造独特的产品,服务或成果而进行的临时性工作。
特征:独特性,临时性,渐进明细性。
项目约束三角形:范时成(范围,时间,成本),永远不要去碰质量。
管理定义:通过对资源进行组织,指挥,协调和控制,来实现预定目标。
项目管理:将资源通过组织,指挥,协调和控制用于项目,以满足项目需求。 项目集管理:将资源通过组织,指挥,协调和控制用于一组关联的项目。 项目组合管理由多个项目集组合,项目集由多个项目组合。