薪酬管理和绩效考核技巧和方法有:
1.定义绩效指标;
2.确定薪酬标准和级别;
3.制定具体的考核方法;
4.及时了解新技术和政策的发展;
5.了解员工的需求与期望;
6.提供良好的激励机制;
7. 建立有效的沟通渠道。