各个公司不一样，具体责任也不一样吧。建设单位、总承包单位、施工单位一般都会有这个岗位，他们的职责大同小异。但是具体还是有区别的。
一般主要还是负责管理和协调各工种、各分包之前的相互协调和相互配合。说白了相当于一个中间人的性质。
记录每天施工情况，填写施工日志。从人工、材料、机械等方面记录。
编写、执行施工进度计划，一般写的是栋号计划。
计算工程量，填写材料计划单。
检查检验批工程质量。
说细了太多，百度上更明白，期间我的理解还是以管理和协调为主。这个才是促进工程进度和质量的主要原因。
最后我习惯性的送个壁纸。
