要做好中层管理者，需要注重以下几点1.与上下级保持良好的沟通和协作；2.制定明确的工作计划和目标，并监督执行情况；3.注重团队建设和员工培养，提高团队凝聚力和员工素质；4.不断学习和提升自己的管理能力和专业知识。
原因中层管理者是企业管理层中的重要一环，需要承担管理和执行的双重任务。只有通过良好的沟通和协作，才能有效地传递上级的指示和要求，并将其转化为具体的工作计划和目标。同时，注重团队建设和员工培养，可以提高团队凝聚力和员工素质，从而更好地完成工作任务。此外，不断学习和提升自己的管理能力和专业知识，可以更好地适应企业发展的变化和挑战。
