根据分配给企业的每个部门决策权的差异,可将部门划分为成本中心,利润中心或投资中心。
由于分配给某一部门的决策权是决定这一部门的业绩评价的主要因素,因此决策权分配的不同,决定了相应业绩评价指标体系的不同。最常见的责任中心是利润中心和成本中心。