学习和应用之间搭建一个有序可行的桥梁为关键，不仅仅是人力资源管理从业者，同样适用于所有中基层管理人员，学以致用，初略看来有如下途径：
1、搜集工作中的素材，深度思考，如果按照理论指导如何能有效落地，你所做的工作那些可以再理论的指导下再进行升华；
2、根据工作中遇到的案例和问题，进行理论上的对接，那些可以进一步优化，那些可以换一种思路操作，把能预见到的结果进行罗列，同时进行有效推进落地，在实践中检验你的所思所想；
3、多和比你能力强的群体为伴，观察他们在落地一个项目时，操作的思路和关注的重点是什么，然后与理论知识进行对应，在思考的基础上，你如果操作，会怎么做？
