首先，公司节约成本有很多个板块:
1、从采购物料领域、财务领域、管理领域、人员分配领域、知识产权领域入手，
2、每个领域都有一个共同性，比方，采购，工厂类型企业，物料是公司的主要支出，这时候我们就要对，公司需求做分析，从需求质量、价格、地点、时间、数量出发，对没一块都要做市场考察，分享报告，做好招标程序，选择适合企业的供应商来降低成本，其他财务，管理领域都是同理的。
3、公司有个清晰目标和规划，对每个部门有预算计划；优质的人才带领团队，减少企业走弯路，就如拼多多，有专业人才，专业技术，专业管理，还有领域老大(腾讯)资金支撑，和流量入口，三年时间久上市了。
4、所以，企业必须有明确方向目标，才能带领团队突破。
感谢评论点赞，欢迎留言交流，如果感兴趣点个关注，分享更多市场观点！
