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盒马鲜生各个部门职责(盒马鲜生人员组织架构)

盒马鲜生各个部门职责(盒马鲜生人员组织架构)

更新时间:2024-04-10 15:28:02

盒马鲜生各个部门职责

盒马鲜生-人事行政经理

职责:

1)负责门店的人力资源管理,包括人员编制,招聘管理,绩效考核,薪资福利,培训,HR团队管理等等;

2)参与人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的制定,更新和实施;

3)各部门人员编制和招聘计划的规划,招聘渠道的选择,招聘实施的跟进;

4)门店薪资预算的编制,薪资发放的流程管理;

5)各岗位KPI的设定与更新,保证绩效管理的有效性;

6)参与总部的各项HR项目;

7)HR团队的工作分工和管理;

8)门店行政管理;

营业员职责:

1、货品销售并完成店长或店助分配的业绩指标;

2、顾客抱怨与投诉的应对与汇报;

3、能很好的和同事配合,为顾客提供优质的服务;

4、保持店铺卫生的清洁度及维护卖场活泼陈列;

5、月底协助店长、店助完成库存盘点。

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