1. 梳理业务流程，重新定岗定编，提高特定岗位的工作饱和度，从而减少岗位的编制。
2. 使用工作外包的形式，可以有效的控制人力成本。
3. 精益生产是一种以减少浪费为目标的生产方式。它通过优化生产流程，减少不必要的环节和步骤，从而降低生产成本。
4. 供应链管理是一种以优化供应链为目标的管理方式。它通过优化供应链中的各个环节，从而降低采购成本、库存成本和物流成本。
5. 费用控制是一种以控制企业各项费用为目标的管理方式。它通过对企业各项费用进行分析和控制，从而降低企业的总成本。
6. 人力资源管理是指对企业人力资源进行规划、组织、领导、协调、控制等活动的过程。通过合理配置人力资源，提高员工素质和工作效率，从而达到降低人工成本的目的。
