信息科技加上管理科学的发展，说成本控制，总有些隔靴搔痒的味道，成本不是控制出来的，成本是设计出来的，成本是激励出来的，尤其是人工成本，不如只说成本管理。
如何利用管理来降低人工成本，只有管理才能全面系统合理地降低成本。比如： 提高员工技能熟练度、培养多能工，能提升效率、降低不良率，这能同时降低人工成本和材料成本，还能提升产品质量。从研发设计的改进来降低操作难度，杜绝操作错误导致的不良产生，这也能同时降低人工成本和材料成本，还能提升产品质量。从管理制度的公平合理和优秀的企业文化来提高员工的主动性，责任心，才能更快更好的降低成本提高质量。改进或引进新设备，提升设备的自动化。 这些都是正真能让人工成本得以有效控制的正确的方法，但这些都超出了控制两字所能描述的范围，所以不如直接说怎么降低或管理。
