第一,BSC绩效考核方法的核心在于将组织的重点目标按照重要性、可衡量性和时间可衡量性划分为四个不同的维度,分别是财务、客户、内部流程和学习与成长,每一个维度又涉及到不同的指标。
第二,BSC绩效考核方法把绩效考核从一般的绩效考核方法中抽象出来,把不同的指标分为四个不同的维度,从而使考核更加系统化、结构化,使考核更加全面、客观。
第一,BSC绩效考核方法的核心在于将组织的重点目标按照重要性、可衡量性和时间可衡量性划分为四个不同的维度,分别是财务、客户、内部流程和学习与成长,每一个维度又涉及到不同的指标。
第二,BSC绩效考核方法把绩效考核从一般的绩效考核方法中抽象出来,把不同的指标分为四个不同的维度,从而使考核更加系统化、结构化,使考核更加全面、客观。